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Managers, de quelle forme d’intelligence êtes-vous ?

Managers, de quelle forme d’intelligence êtes-vous ?

par Norbert Nsabimana | Sep 15, 2017 | leadership, Relations aux autres

Il n’y a pas qu’un seul type d’intelligence. Pour un manager, en voici sept particulièrement utiles, définis par Sylvaine Messica, experte-coach et conférencière en leadership. Depuis longtemps, on sait distinguer l’intelligence émotionnelle de l’intelligence...
Les 10 qualités indispensables pour devenir un bon manager!

Les 10 qualités indispensables pour devenir un bon manager!

par Norbert Nsabimana | Sep 8, 2017 | leadership, Relations aux autres

Les 10 qualités indispensables pour devenir un bon manager! Etre un bon manager, voici certainement une de vos ambitions . Certains semblent plus doués que vous, pourtant cela n’est pas si évident, croyez-moi. « C’est un manager né ! » Voici une phrase que l’on entend...
Comment faire évoluer votre management vers le sommet?

Comment faire évoluer votre management vers le sommet?

par Norbert Nsabimana | Sep 1, 2017 | leadership, Relations aux autres, Reussite personnelle

Vous pensez être un bon manager. Vous atteignez vos objectifs, vous avez des relations plutôt bonnes avec vos subordonnés, mais peut être que vous avez l’impression qu’il vous manque quelque chose ? Vous sentez que votre équipe pourrait faire encore mieux. Et, Il vous...
3 pratiques qui vont faire de vous un super boss !

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par Norbert Nsabimana | Août 25, 2017 | leadership

Vous voulez devenir un super boss ? Vous allez peut être trouver dans cet article le secret qui va vous permettre d’y arriver. Mais je vous avertis, vous allez devoir changer. Repenser votre rôle de chef. Car si vous voulez que vos subordonnés vous donnent plus, vous...
Les 4 moyens pour booster l’engagement de votre équipe

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par Norbert Nsabimana | Jan 22, 2017 | Non classé

Vos rôles en tant que responsable d’équipe sont nombreux. En tant que manager, vous veillez à prendre les bonnes décisions et en assurer les résultats. En tant que leader, vous apportez une vision à long terme et vous devez donner de l’énergie aux acteurs....
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