Vous êtes manager et vous gérez une équipe!
J’aide les managers d’équipe de 2 à 50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liés au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,…) à mettre en place des stratégies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de référence dans leurs entreprises.
N’essayez pas d’être parfaits, soyez exceptionnels !
Si vous êtes comme la plupart de mes clients managers, vous êtes amené à vous adapter rapidement à la récente crise, à gérer des tensions inévitables dans votre équipe ou avec d’autres départements à cause du travail à distance et vous devez maintenir une bonne motivation.
Vous vous demandez parfois si vous avez une bonne approche, vous travaillez plus que d’habitude et ça pourrait avoir un impact sur vos décisions importantes. Vous souhaitez savoir comment prendre du recul, être efficace et atteindre vos objectifs dans un environnement en plein changement.
Vous êtes passionné par ce que vous faites et vous avez d’excellentes idées…mais vous finissez par douter de votre capacité à convaincre. Des résistances et la peur du changement dans vos équipes ou à l’extérieur dévorent votre énergie et votre temps. De l’autre côté vous n’aimez pas bousculer les gens mais vous souhaitez des stratégies efficaces.
C’est normal de douter
Vos compétences techniques et personnelles sont complètement distinctes des compétences et de l’état d’esprit nécessaire pour motiver et accompagner une équipe à la victoire.
Ce sont deux choses bien distinctes mais qui sont aussi intimement liées.
- Vous voudriez avoir une équipe dans laquelle règne la confiance ou chacun est impliqué et ça semble parfois compliqué.
- Vous souhaitez savoir exactement quoi faire, mais aussi exactement comment faire pour gérer le changement et ses tensions, maintenir la motivation et réaliser des accords gagnant-gagnant avec l’aide des experts qui vous inspirent par leur vécu et leurs valeurs.
Avoir rencontré Norbert, c’est prendre toute la mesure de l’élan vital, de l’ouverture d’esprit, du désir d’apprendre, du bonheur de partager, qui sont les qualités premières d’un bon coach et d’un bon formateur. Son optimisme est contagieux, sa générosité aussi…
Norbert comprend rapidement le contexte dans lequel il doit intervenir et adapte rapidement les concepts et techniques pour leur donner davantage de sens et favoriser les transferts; Il établit également de bons rapports qui accentuent davantage encore le climat de collaboration et ses résultats concrets...
Qui est Norbert ?
Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionné, fondateur de l’entreprise Next Step.
Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à développer leurs techniques de communication en équipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.
Au cours des 16 dernières années, j’ai eu le privilège de former et coacher plus de 3500 employés et plus de 650 managers dans les secteurs privés et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, Algérie).
Découvrez en vidéo le témoignage de Cedric Meijer, Store Manager de Média Markt qui m’a confié 4 managers !!!
Dites-moi ou vous envoyer mon e-book! livret des 7 fondations du leadership de soi pour
Devenir un Manager d’Exception
Ils nous ont fait confiance
