Vous êtes manager et vous gérez une équipe ?
J’aide les managers d’équipe de 2 à 50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liés au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,…) à mettre en place des stratégies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de référence dans leurs entreprises.
Nos services de formation et de coaching pour managers et chefs d'entreprises
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Apprenez comment manager vos équipes à distance en tant de crise
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La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner.
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Soyez enfin impactant ! Faites la différence dans vos présentations, vos réunions et vos entretiens professionnels.
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Mon approche du coaching
Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionné, fondateur de l’entreprise Next Step.
Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à développer leurs techniques de communication en équipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.
Au cours des 16 dernières années, j’ai eu le privilège de former et coacher plus de 3500 employés et plus de 650 managers dans les secteurs privés et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, Algérie).
Découvrez en vidéo le témoignage de Cedric Meijer, Store Manager de Média Markt qui m’a confié 4 managers !!!
Quand construire une équipe efficace doit devenir un art !![]()
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Dans cette vidéo 🎥 , Alexandre Laing partage trois règles d'or pour bâtir une équipe performante. ![]()
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➡ Et comprendre et appliquer ces principes est crucial pour le succès de votre équipe.![]()
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Je suis totalement d'accord avec les règles énoncées dans cette vidéo, mais j'en ajouterai trois autres, telles que :![]()
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🔹 La communication transparente : ![]()
☛ Assurez-vous que chacun se sente entendu et compris. ![]()
La transparence favorise la confiance et renforce la cohésion d'équipe. Encouragez les discussions ouvertes et honnêtes pour éviter les malentendus et améliorer la collaboration.![]()
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🔹 Avoir des objectifs clairs et atteignables : ![]()
☛ Fixez des objectifs SMART. ![]()
Lorsque les membres de l'équipe savent ![]()
ce que l'on attend d'eux et comment leurs efforts contribuent ![]()
aux objectifs globaux, leur engagement et leur motivation augmentent.![]()
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🔹 La culture de reconnaissance : ![]()
☛ Valorisez les réussites, grandes et petites. ![]()
Reconnaître et célébrer les succès renforce la motivation et montre à chaque membre de l'équipe qu'il est apprécié. Une culture de reconnaissance nourrit un environnement de travail positif et dynamique.![]()
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Appliquer ces règles d'or peut transformer la dynamique de votre équipe et propulser vos performances à un niveau supérieur.![]()
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• Quelles stratégies utilisez-vous pour assurer la réussite de votre équipe ? ![]()
• Avez-vous des exemples concrets où ces règles ont fait la différence ?
En tant que manager, êtes-vous prêt à créer un impact durable ✌️ auprès de vos équipes ? ![]()
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Il est vrai que dans notre quête de réussite, il est facile de se laisser emporter par l'envie de résultats immédiats. ![]()
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Pourtant, comme nous le rappelle Albert Einstein 👉 “N’essayez pas d’être un homme de succès, mais plutôt un homme de valeur”.![]()
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Le succès peut être éphémère.![]()
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Mais les valeurs que vous incarnez et diffusez au sein de votre équipe peuvent créer un héritage durable. ![]()
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En tant que manager, votre rôle ne se limite pas à atteindre des objectifs, mais à inspirer, motiver et guider vos collaborateurs 👥 vers un avenir plus significatif.![]()
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Comment pouvez-vous incarner ces valeurs au quotidien ?![]()
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🔹 Par l'intégrité : Montrez l'exemple en respectant vos engagements.![]()
🔹 Avec de l'écoute active : Valorisez les idées et les préoccupations de vos équipes.![]()
🔹 En montrant de l''empathie : Comprenez les défis personnels et professionnels de chacun.![]()
🔹 En partageant votre visions : Partagez une direction claire et inspirante pour l'avenir.![]()
🔹 En montrant de la reconnaissance : Célébrez les petites et grandes réussites.![]()
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En cultivant ces qualités, vous ne transformerez pas seulement votre environnement de travail, mais aussi la vie de ceux qui vous entourent.![]()
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Et pour vous, quelles sont les valeurs les plus importantes à avoir en tant que manager ?
Bonne fête nationale ! 🇧🇪 ![]()
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Aujourd'hui, nous célébrons l'histoire, la culture vibrante et l'esprit unifié de la Belgique. ![]()
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En cette journée spéciale, prenons un moment pour réfléchir sur ce qui nous unit et nous inspire à travailler ensemble pour un avenir meilleur. 🎉![]()
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Norbert
🔍 Comment mesurez-vous vraiment le succès de votre équipe ? ![]()
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Voici une question ESSENTIELLE ✌️ pour tous les managers qui cherchent à optimiser les performances de leurs équipes. ![]()
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Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des outils indispensables pour évaluer et guider l'efficacité et l'efficience de votre équipe.![]()
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C'est pour ca, que si vous ne le faites pas encore, je vous encourage à commencer et à réfléchir à l'importance de choisir les bons KPI. ![]()
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👉 Ceux-ci doivent être pertinents, mesurables et alignés avec les objectifs stratégiques de votre organisation.![]()
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Les KPI peuvent inclure des métriques comme :![]()
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🚀 La productivité individuelle et collective ![]()
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🚀 La qualité du travail : Évaluer le nombre d'erreurs ou de retours nécessaires.![]()
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🚀 L'engagement des employés : Mesurer la satisfaction et la motivation au sein de l'équipe.![]()
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🚀 Le respect des délais : Suivre les échéances et la capacité de l'équipe à livrer à temps.![]()
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🚀 L'innovation et amélioration continue : Compter les nouvelles idées mises en œuvre et les améliorations de processus.![]()
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En personnalisant ces indicateurs selon les besoins spécifiques de votre équipe, vous pouvez obtenir une vue d'ensemble précise de leur performance et mettre en place des actions correctives lorsque cela est nécessaire.![]()
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Et vous, que pensez-vous de l'importance de mesurer ces indicateurs clés de performance ?
Le secret d'un team building efficace 👉🏾 La personnalisation !![]()
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Pour maximiser les effets positifs de votre team building efficace 🚀, il est crucial de choisir des activités qui correspondent aux intérêts et aux préférences de votre équipe.![]()
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Mais pourquoi cela est-il si important ?![]()
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1 - Lorsque les activités sont alignées avec les intérêts des membres de l'équipe, ils sont plus susceptibles de s'y investir pleinement.![]()
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Cela génèrera une participation plus authentique et proactive.![]()
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2 - Les activités personnalisées permettent aux membres de se connecter sur des bases communes, favorisant ainsi des relations plus fortes et une meilleure compréhension mutuelle.![]()
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3 - En tenant compte des préférences individuelles, vous montrez à vos collaborateurs que leurs besoins et désirs sont pris en compte, ce qui booste 🔥 leur motivation et leur sentiment de bien-être au travail.![]()
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Pour choisir quelles activités choisir pour votre équipe, vous pouvez vous y prendre de 5 façons 😉 :![]()
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✔ Tout simplement en sondant votre équipe![]()
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✔ En diversifiant les options possibles![]()
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✔ En impliquant vos collaborateurs pour la mise en place des activités![]()
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✔ En adaptant les activités au contexte et aux résultats recherchés![]()
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✔ En évaluant et en ajustant après chaque activité de team building organisée![]()
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Vous l'aurez compris, en personnalisant les activités de team building, vous pouvez créer des expériences mémorables qui engagent véritablement vos collaborateurs.![]()
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Cela contribuera non seulement à renforcer les liens au sein de l'équipe, mais aussi à favoriser un environnement de travail plus harmonieux 😊 et productif.![]()
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🗨 Et vous, quelle a été votre activité de team building la plus réussie ?