Vous êtes manager et vous gérez une équipe ?

J’aide les managers d’équipe de 2 à 50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liés au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,…) à mettre en place des stratégies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de référence dans leurs entreprises.

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Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionné, fondateur de l’entreprise Next Step.

Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à développer leurs techniques de communication en équipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.

Au cours des 16 dernières années, j’ai eu le privilège de former et coacher plus de 3500 employés et plus de 650 managers dans les secteurs privés et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, Algérie).

Découvrez en vidéo le témoignage de Cedric Meijer, Store Manager de Média Markt qui m’a confié 4 managers !!!

Norbert Nsabimana Mentor, Trainer & Coach

3 days ago

Le leadership consiste à inspirer et à guider les autres dans la poursuite d'un objectif commun. Il ne s'agit pas seulement de dire aux gens quoi faire, mais plutôt de leur donner une vision claire de ce qu'ils peuvent accomplir ensemble et de les aider à trouver les moyens de l'atteindre.En fin de compte, le leadership implique la capacité de diriger les autres avec inspiration, confiance et respect mutuel, en leur donnant à la fois une destination claire et les moyens nécessaires pour y arriver.Et cette citation de Paul Polman (ancien PDG d'Unilever), exprime l'essence même de cette définition 🚀. Qu'en penses-tu ? Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less

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Norbert Nsabimana Mentor, Trainer & Coach

4 days ago

Mes 3 conseils pour t'aider à améliorer ton leadership et la gestion de tes collaborateurs 👥✌️😎➡ 1 - Communique régulièrement avec ton équipe : Un leader efficace doit être capable de communiquer clairement ses attentes, ses objectifs et ses stratégies pour atteindre ces derniers. De plus, il doit être à l'écoute de ses employés, reconnaître leur travail et répondre à leurs préoccupations. En gardant un canal de communication ouvert, tu pourras toujours maintenir une équipe informée, motivée et engagée.➡ 2 - Développe la confiance avec ton équipe : En développant des relations de confiance avec ton équipe, tu pourras inspirer leur loyauté et leur engagement. Écoute leurs préoccupations, sois honnête et transparent avec eux et montre-leur que tu es engagé dans leur succès. En retour, ton équipe sera plus motivée et plus engagée dans l'atteinte des objectifs communs.➡ 3 - Encourage le développement personnel et professionnel : Les membres de ton équipe doivent se sentir valorisés et soutenus dans leur développement personnel et professionnel. Offre-leur des formations, des sessions de coaching ou des opportunités de croissance en interne. En les aidant à développer leurs compétences, tu les motiveras et les fidéliseras tout en renforçant leurs capacités.❓ Es tu d'accord avec ses trois points ? Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less

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Norbert Nsabimana Mentor, Trainer & Coach

5 days ago

Quand tu as été promu·e manager, tu étais loin d’imaginer ce que diriger une équipe impliquait vraiment. Car trouver le juste équilibre entre leadership, bienveillance et équité, en autres choses, relève dans certaines situations du parcours du combattant.Dans cet article, Ludovic Girodon vous offre à vous managers, les clés pour sortir la tête de l’eau face à vos problématiques du quotidien. Managers, suivez le guide et lisez cet article 😁 !D'ailleurs chères et chers managers, n'hésitez surtout pas à me partager, car cela m'intéresserait de savoir, quelle a été la plus grande problématique que vous avez rencontré durant votre carrière. Bonne lecture 😎,Norbert ... See MoreSee Less

SOS Managers en détresse : « Le jour où j'ai menti à un collaborateur » | Welcome to the Jungle

www.welcometothejungle.com

Comment déjouer le syndrome Pinocchio ?

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Norbert Nsabimana Mentor, Trainer & Coach

7 days ago

Lorsque tu vis un échec tu as TROIS CHOIX qui s'offre à toi :☑ A. Le laisser définir ta vie☑ B. Le laisser te détruire☑ C. T'en servir pour devenir plus fort.e 💪👉 Alors, quel choix fais-tu ? 😉Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less

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Norbert Nsabimana Mentor, Trainer & Coach

1 week ago

"La première qualité d'un leader est d'être authentique." Sheryl Sandberg Je ne sais pas ce que tu en penses, mais pour moi, être authentique en tant que leader peut aider à établir la confiance et la loyauté de une équipe. Lorsque un leader est honnête au sujet de ses intentions et de ses décisions, il inspire la confiance auprès de ses équipe et en sa vision. De plus, lorsqu'il est transparent sur ses propres faiblesses et erreurs, il montre qu'il est humain et prêt à apprendre et à grandir avec son équipe.Les bons leaders savent comment communiquer de manière respectueuse et professionnelle, tout en restant fidèles à eux-mêmes et à leurs valeurs. En fin de compte, la véritable authenticité vient de la compréhension de soi et de la capacité de communiquer de manière claire et cohérente avec les autres.En somme, si tu veux être un leader efficace, la première qualité que tu dois posséder est l'authenticité. Sois honnête et transparent avec ton équipe, tout en restant respectueux et professionnel. En faisant cela, tu pourras établir une relation de confiance et de respect mutuel avec celle-ci, ce qui t'aidera à atteindre tes objectifs et à réussir dans ton entreprise. ✌️Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less

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