Vous ĂȘtes manager et vous gĂ©rez une Ă©quipe ?

J’aide les managers d’équipe de 2 Ă  50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liĂ©s au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,
) à mettre en place des stratĂ©gies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de rĂ©fĂ©rence dans leurs entreprises.

Nos services de formation et de coaching pour managers et chefs d'entreprises

Management

Management A Distance

Apprenez comment manager vos Ă©quipes Ă  distance en tant de crise

Equipe

Team Building

La confiance est le ciment invisible qui conduit une Ă©quipe Ă  gagner.

Opérationnel

Présentations efficaces

Soyez enfin impactant ! Faites la différence dans vos présentations, vos réunions et vos entretiens professionnels.

Mentoring

Mental Positif En Action

La confiance est le ciment invisible qui conduit une Ă©quipe Ă  gagner.

Opérationnel

Conférence

 3 étapes pour sortir du conflit et réussir ensemble

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Mon approche du coaching

Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionnĂ©, fondateur de l’entreprise Next Step.

Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à dĂ©velopper leurs techniques de communication en Ă©quipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.

Au cours des 16 derniĂšres annĂ©es, j’ai eu le privilĂšge de former et coacher plus de 3500 employĂ©s et plus de 650 managers dans les secteurs privĂ©s et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, AlgĂ©rie).

DĂ©couvrez  en vidĂ©o le tĂ©moignage de Cedric Meijer, Store Manager  de MĂ©dia Markt qui m’a confiĂ© 4 managers !!!

Le leadership consiste Ă  inspirer et Ă  guider les autres dans la poursuite d'un objectif commun. Il ne s'agit pas seulement de dire aux gens quoi faire, mais plutĂŽt de leur donner une vision claire de ce qu'ils peuvent accomplir ensemble et de les aider Ă  trouver les moyens de l'atteindre.En fin de compte, le leadership implique la capacitĂ© de diriger les autres avec inspiration, confiance et respect mutuel, en leur donnant Ă  la fois une destination claire et les moyens nĂ©cessaires pour y arriver.Et cette citation de Paul Polman (ancien PDG d'Unilever), exprime l'essence mĂȘme de cette dĂ©finition 🚀. Qu'en penses-tu ? Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less
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Mes 3 conseils pour t'aider Ă  amĂ©liorer ton leadership et la gestion de tes collaborateurs đŸ‘„âœŒïžđŸ˜ŽâžĄ 1 - Communique rĂ©guliĂšrement avec ton Ă©quipe : Un leader efficace doit ĂȘtre capable de communiquer clairement ses attentes, ses objectifs et ses stratĂ©gies pour atteindre ces derniers. De plus, il doit ĂȘtre Ă  l'Ă©coute de ses employĂ©s, reconnaĂźtre leur travail et rĂ©pondre Ă  leurs prĂ©occupations. En gardant un canal de communication ouvert, tu pourras toujours maintenir une Ă©quipe informĂ©e, motivĂ©e et engagĂ©e.➡ 2 - DĂ©veloppe la confiance avec ton Ă©quipe : En dĂ©veloppant des relations de confiance avec ton Ă©quipe, tu pourras inspirer leur loyautĂ© et leur engagement. Écoute leurs prĂ©occupations, sois honnĂȘte et transparent avec eux et montre-leur que tu es engagĂ© dans leur succĂšs. En retour, ton Ă©quipe sera plus motivĂ©e et plus engagĂ©e dans l'atteinte des objectifs communs.➡ 3 - Encourage le dĂ©veloppement personnel et professionnel : Les membres de ton Ă©quipe doivent se sentir valorisĂ©s et soutenus dans leur dĂ©veloppement personnel et professionnel. Offre-leur des formations, des sessions de coaching ou des opportunitĂ©s de croissance en interne. En les aidant Ă  dĂ©velopper leurs compĂ©tences, tu les motiveras et les fidĂ©liseras tout en renforçant leurs capacitĂ©s.❓ Es tu d'accord avec ses trois points ? Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less
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Lorsque tu vis un Ă©chec tu as TROIS CHOIX qui s'offre Ă  toi :☑ A. Le laisser dĂ©finir ta vie☑ B. Le laisser te dĂ©truire☑ C. T'en servir pour devenir plus fort.e đŸ’Ș👉 Alors, quel choix fais-tu ? 😉Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less
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"La premiĂšre qualitĂ© d'un leader est d'ĂȘtre authentique." Sheryl Sandberg Je ne sais pas ce que tu en penses, mais pour moi, ĂȘtre authentique en tant que leader peut aider Ă  Ă©tablir la confiance et la loyautĂ© de une Ă©quipe. Lorsque un leader est honnĂȘte au sujet de ses intentions et de ses dĂ©cisions, il inspire la confiance auprĂšs de ses Ă©quipe et en sa vision. De plus, lorsqu'il est transparent sur ses propres faiblesses et erreurs, il montre qu'il est humain et prĂȘt Ă  apprendre et Ă  grandir avec son Ă©quipe.Les bons leaders savent comment communiquer de maniĂšre respectueuse et professionnelle, tout en restant fidĂšles Ă  eux-mĂȘmes et Ă  leurs valeurs. En fin de compte, la vĂ©ritable authenticitĂ© vient de la comprĂ©hension de soi et de la capacitĂ© de communiquer de maniĂšre claire et cohĂ©rente avec les autres.En somme, si tu veux ĂȘtre un leader efficace, la premiĂšre qualitĂ© que tu dois possĂ©der est l'authenticitĂ©. Sois honnĂȘte et transparent avec ton Ă©quipe, tout en restant respectueux et professionnel. En faisant cela, tu pourras Ă©tablir une relation de confiance et de respect mutuel avec celle-ci, ce qui t'aidera Ă  atteindre tes objectifs et Ă  rĂ©ussir dans ton entreprise. ✌Norbertwww.norbertnsabimana.com ... See MoreSee Less
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