Vous ĂȘtes manager et vous gĂ©rez une Ă©quipe ?

J’aide les managers d’équipe de 2 Ă  50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liĂ©s au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,
) à mettre en place des stratĂ©gies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de rĂ©fĂ©rence dans leurs entreprises.

Nos services de formation et de coaching pour managers et chefs d'entreprises

Management

Management A Distance

Apprenez comment manager vos Ă©quipes Ă  distance en tant de crise

Equipe

Team Building

La confiance est le ciment invisible qui conduit une Ă©quipe Ă  gagner.

Opérationnel

Présentations efficaces

Soyez enfin impactant ! Faites la différence dans vos présentations, vos réunions et vos entretiens professionnels.

Mentoring

Mental Positif En Action

La confiance est le ciment invisible qui conduit une Ă©quipe Ă  gagner.

Opérationnel

Conférence

 3 étapes pour sortir du conflit et réussir ensemble

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Mon approche du coaching

Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionnĂ©, fondateur de l’entreprise Next Step.

Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à dĂ©velopper leurs techniques de communication en Ă©quipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.

Au cours des 16 derniĂšres annĂ©es, j’ai eu le privilĂšge de former et coacher plus de 3500 employĂ©s et plus de 650 managers dans les secteurs privĂ©s et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, AlgĂ©rie).

DĂ©couvrez  en vidĂ©o le tĂ©moignage de Cedric Meijer, Store Manager  de MĂ©dia Markt qui m’a confiĂ© 4 managers !!!

Je ne peux que valider Ă  100% ! ✊Pourtant, nous sommes encore nombreux Ă  penser qu'il n'y a que par l'argent que l'on sera heureux... Alors que pas du tout.C'est la passion dans ce que l'on fait chaque jour qui nous apportera ce bonheur et bien entendu, l'argent suivra (du moins, si vous en avez l'objectif).Et vous, avez-vous dĂ©jĂ  trouvĂ© ce qui vous rendait rĂ©ellement heureux ? ... Voir plusVoir moins
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Difficile comme question, n'est-ce pas ! 😁Pourtant, j'imagine bien, que vous devez avoir au moins une citation ou un proverbe, qui en la/le lisant, vous motive Ă  du 200% et vous donne qu'une seule envie, vous dĂ©passer.Alors, laquelle ou lequel est-ce ? 😎Dites-moi tout. 👇 ... Voir plusVoir moins
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Tout est dit ! 😎 ... Voir plusVoir moins
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đŸŒ± Osez cultiver une culture d'apprentissage dans votre Ă©quipe pour rĂ©colter les fruits de la croissance professionnelle ! En tant que leader, vous dĂ©tenez le pouvoir de façonner l'environnement de votre Ă©quipe et d'inspirer un mindset 🧠 axĂ© sur le dĂ©veloppement continu. Le conseil essentiel que je souhaite partager avec vous aujourd'hui est celui de favoriser une culture d'apprentissage, oĂč l'Ă©chec est perçu comme une opportunitĂ© de grandir et de s'amĂ©liorer.Bien souvent, dans le monde professionnel, l'Ă©chec est associĂ© Ă  la peur 😰 et Ă  l'Ă©vitement. Pourtant, c'est en embrassant nos erreurs et nos revers que nous pouvons rĂ©ellement progresser. En encourageant vos collaborateurs Ă  adopter une mentalitĂ© de croissance 🚀, vous leur offrez la libertĂ© d'explorer de nouvelles idĂ©es, d'expĂ©rimenter des approches innovantes et d'apprendre de leurs expĂ©riences, qu'elles soient positives ou nĂ©gatives.En effet, chaque obstacle rencontrĂ©, chaque projet qui ne se dĂ©roule pas comme prĂ©vu, reprĂ©sente une occasion prĂ©cieuse d'acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences, de renforcer la rĂ©silience et de stimuler la crĂ©ativitĂ©. En valorisant les efforts de vos collaborateurs plutĂŽt que de focaliser uniquement sur les rĂ©sultats, vous crĂ©ez un environnement oĂč chacun se sent encouragĂ© Ă  sortir de sa zone de confort et Ă  atteindre son plein potentiel.En fin de compte, une culture d'apprentissage favorise l'innovation, la collaboration et le bien-ĂȘtre au travail. En investissant dans le dĂ©veloppement professionnel de votre Ă©quipe et en cultivant un climat oĂč chacun se sent soutenu dans sa quĂȘte de progrĂšs, vous construisez les fondations solides d'une organisation agile et performante.Et vous, comment encouragez-vous l'apprentissage et la croissance au sein de votre Ă©quipe ? 💬 ... Voir plusVoir moins
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"La chute n'est pas un Ă©chec. L'Ă©chec c'est de rester lĂ  oĂč on est tombĂ©."Et quelque soit le nombre de fois vous tombez, le plus important est de vous relever Ă  chaque fois. 😎N’oubliez JAMAIS ca ! ✊ ... Voir plusVoir moins
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