TECHNIQUES DE NEGOCIATIONS EFFICACES

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Techniques de négociations efficaces

Un résultat probant grâce à une approche résolument pratique

Négociations à forts enjeux : augmentez votre taux de succès !

Négocier avec efficacité est un atout incontournable pour réussir face à un client, un patron, un collaborateur interne, un fournisseur ou un partenaire social. Ces négociations, souvent difficiles, doivent conjuguer un savoir-faire méthodologique et des compétences comportementales fortes.
Cette formation Ă  la nĂ©gociation vous propose un entraĂ®nement intensif et ludique. Vous serez mis en situation, face Ă  diffĂ©rentes typologies d’interlocuteurs, et aurez l’opportunitĂ© de mettre en pratique diffĂ©rentes stratĂ©gies de nĂ©gociation gagnantes !

Après cette formation, vous êtes prêt à :

  • PrĂ©parer de façon systĂ©matique les nĂ©gociations.
  • Mettre au point diverses stratĂ©gies de nĂ©gociation.
  • Analyser votre propre style de nĂ©gociation et de communication et Ă  les adapter Ă  votre interlocuteur.
  • Appliquer des tactiques de nĂ©gociation efficaces.

Avantages:

  • Des mises en situations originales et complètes garantissent aux participants un entraĂ®nement intensif oĂą diffĂ©rentes stratĂ©gies de nĂ©gociation sont mises en Ĺ“uvre.
  • 100 % pratique, l’entraĂ®nement porte sur des cas concrets et favorise l’acquisition des bons rĂ©flexes grâce Ă  l’utilisation de la vidĂ©o.
  • Une pĂ©dagogie efficace mĂŞlant jeux de rĂ´le, rĂ©flexions individuelles ainsi qu’en sous-groupes.
  • Des conseils personnalisĂ©s.

Destiné à:

Tous les professionnels qui doivent nĂ©gocier rĂ©gulièrement et qui veulent complĂ©ter leurs connaissances des ressorts de la nĂ©gociation et leur usage des mĂ©canismes psychologiques d’influence qui y sont liĂ©s :

  • Directeurs gĂ©nĂ©raux
  • Responsables de projet
  • Directeurs du personnel
  • Collaborateurs
  • Cadres dirigeants
  • Cadres supĂ©rieurs participant aux nĂ©gociations stratĂ©giques de leur entreprise

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  1. MaĂ®triser les règles d’or d’une nĂ©gociation gagnante
  • PrĂ©parer efficacement sa nĂ©gociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesore, …
  • DĂ©fendre sa proposition initiale.
  • Obtenir une contrepartie avant toute concession.
  • S’engager vers une conclusion favorable et des relations pĂ©rennes.
  1. Ajuster son style pour s’adapter Ă  tous les profils de nĂ©gociateurs
  • Identifier les diffĂ©rents styles de nĂ©gociateurs.
  • S’adapter au style de l’autre et garder la maĂ®trise.
  • DĂ©velopper Ă©coute active, art de la synthèse, reformulation et intuition pour influencer efficacement.
  1. Faire face aux situations de tension avec sérénité
  • Se prĂ©parer Ă  une rencontre difficile : bâtir sa stratĂ©gie
  • Trouver la juste posture, physique et mentale.
  • Inverser un rapport de forces dĂ©favorable.
  • DĂ©jouer les pièges des nĂ©gociateurs.
  1. S’entraĂ®ner sur des situations concrètes de nĂ©gociation
  • Faire face aux diffĂ©rents profils de nĂ©gociateurs.
  • Utiliser les outils de la nĂ©gociation en situation.
  • RepĂ©rer ses atouts, travailler ses points de progrès.

Votre investissement dans la formation techniques de négociations efficaces comprend :

  • 2 jours de formations
  • Des vidĂ©os possibilitĂ©s de 3 mastermind pour un meilleur suivi de la formation.

L’investissement pour la formation techniques de négociations efficaces est de 1500 € / jour en intra-entreprise.

Pour la formule inter-entreprises, voir les conditions de mon partenaire Kluwer

 

* A Noter : La formation est réglable via facture au comptant.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]

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