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Choisissez votre formule

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J’aide les managers d’équipe de 2 à 50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que la remise en cause de leur autorité par leur équipe ou des tensions avec les autres services à mettre en place des rituels de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers d’exception.

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N’essayez pas d’être parfait, soyez exceptionnel

Si vous êtes comme la plupart de mes clients managers, vous êtes exigeants avec vous-même et avez certainement du mal à gérer des tensions inévitables dans votre équipe ou avec d’autres départements tout en maintenant une bonne motivation.

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Vous êtes passionné par ce que vous faites et vous avez d’excellentes idées…mais vous finissez par douter de votre capacité à convaincre à cause des résistances qui dévorent votre énergie et votre temps. De l’autre côté vous n’aimez pas bousculer les gens mais vous souhaitez des stratégies efficaces.

Vous vous demandez parfois si vous êtes à la hauteur, vous avez peur d’être mal jugé et vous finissez par reporter des décisions importantes par manque de temps ou par peur de vous tromper.

Vous n’êtes pas seul dans cette situation, nous l’avons tous déjà vécu !

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Vous avez tort de douter !

Vos compétences techniques et personnelles sont complètement distinctes des compétences et de l’état d’esprit nécessaire pour motiver et accompagner une équipe à la victoire.

Ce sont deux choses bien distinctes mais qui sont aussi intimement liées.

Vous voudriez avoir une équipe qui fonctionne bien pour laquelle vous vous donnez au maximum et à travers laquelle vous pouvez tous vous réaliser personnellement et professionnellement.

Vous voudriez savoir exactement quoi faire, mais aussi exactement comment faire pour gérer les tensions, maintenir la motivation et réaliser des accords gagnant-gagnant avec l’aide des experts qui vous inspirent par leur vécu et leurs valeurs.

Je sais parfaitement me mettre à votre place et comprendre ce que vous ressentez. En tant qu’entrepreneur, mari et père de 3 enfants, j’ai ramé pendant des années avec des engagements sur plusieurs fronts entre l’Europe et l’Afrique.

Aujourd’hui, j’ai plus de recul, plus d’humour et surtout, je n’essaie pas d’être parfait !

Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à développer leurs rituels de communication en équipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.

Au cours des 12 ans dernières années, j’ai eu le privilège de former et coacher plus de 2400 employés et plus de 500 managers dans les secteurs privés et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, Algérie).

« Avoir rencontré Norbert, c’est prendre toute la mesure de l’élan vital, de l’ouverture d’esprit, du désir d’apprendre, du bonheur de partager, qui sont les qualités premières d’un bon coach et d’un bon formateur. Son optimisme est contagieux, sa générosité aussi…»

Isabelle Philippon, Journaliste et Coach de Media Training

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