Vous êtes manager et vous gérez une équipe ?

J’aide les managers d’équipe de 2 à 50 personnes qui prennent un nouveau poste OU qui sont en situation de crise telles que ( les changements liés au travail dans la crise actuelle, les tensions internes ou avec les autres services,…) à mettre en place des stratégies de communication dans l’équipe et avec les autres services pour devenir des managers de référence dans leurs entreprises.

Nos services de formation et de coaching pour managers et chefs d'entreprises

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Apprenez comment manager vos équipes à distance en tant de crise

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Team Building

La confiance est le ciment invisible qui conduit une équipe à gagner.

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Présentations efficaces

Soyez enfin impactant ! Faites la différence dans vos présentations, vos réunions et vos entretiens professionnels.

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 3 étapes pour sortir du conflit et réussir ensemble

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Mon approche du coaching

Je suis Norbert NSABIMANA, coach, formateur et mentor en communication et management ; Entrepreneur passionné, fondateur de l’entreprise Next Step.

Depuis 2004, J’accompagne des managers, comme vous, à développer leurs techniques de communication en équipes et leur leadership personnel pour devenir des managers d’exception.

Au cours des 16 dernières années, j’ai eu le privilège de former et coacher plus de 3500 employés et plus de 650 managers dans les secteurs privés et publics en Belgique, ailleurs en Europe (France, Espagne, Italie et Pologne) ainsi que dans 2 pays d’Afrique (Burundi, Algérie).

Découvrez  en vidéo le témoignage de Cedric Meijer, Store Manager  de Média Markt qui m’a confié 4 managers !!!

Saviez-vous que la reconnaissance ✨ et la récompense sont les piliers d'une équipe motivée et performante ? En effet, valoriser le travail de votre équipe en reconnaissant et en récompensant leurs contributions est bien plus qu'un simple geste de gratitude. 👉 C'est un investissement dans le bien-être et la productivité de votre équipe, et par extension, dans le succès de votre entreprise.Imaginez un instant : chaque membre de votre équipe se sentant véritablement apprécié pour son travail acharné, sa créativité et son dévouement. +++ Non seulement cela renforce leur engagement et leur motivation, mais cela crée également un environnement de travail positif et stimulant où chacun se sent valorisé et soutenu.En célébrant les succès, grands et petits, vous renforcez le sentiment d'appartenance et la cohésion au sein de l'équipe. C'est l'occasion de mettre en lumière les réalisations individuelles et collectives, de partager les victoires et de créer des moments de fierté partagée. 👉 Ces moments renforcent les liens entre les membres de l'équipe et encouragent un esprit de collaboration et d'entraide.De plus, en montrant votre appréciation de manière authentique et régulière, vous renforcez la confiance et la relation de respect mutuel avec vos collaborateurs. 👉 Cela favorise un climat de travail positif où chacun se sent encouragé à donner le meilleur de lui-même et à contribuer pleinement à la réussite de l'équipe et de l'entreprise.En fin de compte, la reconnaissance et la récompense ne sont pas seulement des outils de motivation, mais des pratiques essentielles pour cultiver un environnement de travail épanouissant et propice à l'excellence. Alors n'attendez pas : prenez le temps de reconnaître et de récompenser les contributions de votre équipe aujourd'hui, et préparez-vous à récolter les fruits d'une équipe engagée et performante 🚀 ... Voir plusVoir moins
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💡 Prêt à passer de manager à créateur de leaders ? En tant que managers et leaders, votre responsabilité ne se limite pas à diriger vos équipes vers le succès, mais à les inspirer à devenir des leaders en eux-mêmes. Cette citation de Bill Gates résonne profondément dans le monde du leadership 🚀 , car elle met en lumière l'importance cruciale de cultiver un environnement où chacun est encouragé à exprimer son potentiel de leadership.Lorsque vous inspirez les autres à être des leaders, nous créons une culture d'autonomisation et de responsabilisation au sein de votre équipe. Vous encouragez la prise d'initiatives, la créativité et l'innovation, tout en favorisant un esprit de collaboration et de confiance. En investissant dans le développement personnel et professionnel de vos collaborateurs 👥 , vous créez une force de travail agile et adaptable, prête à relever tous les défis. ... Voir plusVoir moins
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Quelle est la qualité la plus cruciale pour vous chez les membres de votre équipe ? 🤔 C'est une question qui va au cœur de ce qui distingue les bons leaders des grands leaders.En tant que manager ou leader, vous savez mieux que quiconque que la réussite d'une équipe repose sur les compétences individuelles et collectives de ses membres. Mais au-delà des compétences techniques et des expériences, quelle qualité recherchez vous vraiment chez ceux qui composent votre équipe ?▪️ Est-ce l'intégrité, cette qualité fondamentale qui sous-tend toutes les autres ▪️ Ou peut-être la passion, cette étincelle qui propulse chaque projet vers de nouveaux sommets ▪️ Peut-être est-ce l'empathie, cette capacité à comprendre et à se connecter avec les autres, qui forme le socle de votre équipe Quelle que soit votre réponse, une chose est sûre : la qualité que vous valorisez le plus chez vos collaborateurs 👥 en dit long sur votre propre style de leadership et sur la culture que vous souhaitez instaurer au sein de votre équipe. ... Voir plusVoir moins
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🌟 En tant que leader, être un exemple à suivre ne se limite pas à ce que vous dites, mais surtout à ce que vous faites au quotidien. Votre rôle dépasse celui de simplement donner des ordres. Vous êtes le visage de votre équipe, le guide qui trace la voie vers le succès. C'est pourquoi le conseil de "Soyez un exemple à suivre" revêt une importance capitale dans votre parcours professionnel.👔 Incarner les valeurs de votre organisation et adopter un comportement professionnel et éthique en toutes circonstances est essentiel pour inspirer la confiance et le respect au sein de votre équipe.En agissant de manière alignée avec les principes et les normes de l'entreprise, vous établissez un climat de confiance et de crédibilité, favorisant ainsi une culture du respect mutuel et de l'intégrité.🚀 De plus, en étant un modèle de comportement exemplaire, vous influencez directement le comportement de vos collaborateurs. Votre équipe observe attentivement vos actions et vos réactions, et elle est souvent amenée à suivre votre exemple. Votre comportement, vos décisions et votre éthique professionnelle contribuent à façonner la culture de votre équipe et à définir le chemin vers le succès collectif.Comment envisagez-vous de mettre en pratique ce conseil dans votre rôle de leader ? ... Voir plusVoir moins
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