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Nouveau manager, nouveau poste

100 jours uniquement pour prendre son poste de manager en main et créer une véritable équipe gagnante

Prendre une nouvelle fonction hiérarchique est une opportunité de révéler son talent !

Etre nouveau ou monter d’un échelon pour diriger les anciens collègues ou une nouvelle équipe peut être stressant, c’est important de bien se préparer pour amener toute l’équipe à la victoire. Il faut améliorer sa communication et mieux gérer les conflits qui surgiront.
Il faut organiser son équipe de façon efficace, gérer des changements importants dans la société tout en gardant la motivation des équipes pour réaliser leurs objectifs

Après ce coaching, vous êtes prêt à :

  • Agir avec plus de confiance dans votre capacité à mener une équipe à la victoire
  • Fixer des objectifs clairs et crée une plus grande motivation pour vous et votre équipe.
  • Utiliser des techniques de communication et de persuasion pour dénouer des tensions, fixer des limites, arbitrer, donner des feed-back et encourager.
  • Identifier vos talents de leadership pour créer de meilleures collaborations
  • Avoir un esprit gagnant qui transforme l’adversité en opportunités de grandir

Avantages

  • Des mises en situations originales et complètes garantissent au coaché un entraînement intensif.
  • Auto-diagnostic de son style de gestion d’une équipe (son leadership)
  • 100 % pratique, l’entraînement porte sur des cas concrets et favorise l’acquisition des bons réflexes grâce à l’utilisation de la vidéo.
  • Une pédagogie efficace mêlant jeux de rôle, réflexions individuelles et défis sur le terrain.
  • Des conseils personnalisés.

Destiné à:

Tout manager qui doit s’adapter aux nouvelles fonctions:

  • Vous êtes stressés à l’idée de prendre en main une nouvelle fonction hiérarchique!
  • Vous êtes nouveau ou vous montez d’un échelon pour diriger vos anciens collègues.
  • Vous redoutez les conflits ou vos émotions vous empêchent de les gérer efficacement.
  • Vous voulez mieux communiquer avec toutes les personnalités de votre équipe
  • Vous voulez organiser votre équipe de façon efficace.
  • Vous devez gérer des changements importants et votre société en a besoin!
  • Vous souhaitez garder la motivation de votre équipe pour réaliser vos objectifs

Programme

  1. Améliorer la coopération au sein d’une équipe
  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe
  • Prendre des décisions en groupe et pratiquer la synergie
  • Communiquer des consignes de manière claire et convaincante
  1. Créer un climat de confiance dans une équipe
  • Développer son affirmation personnelle et savoir mettre des limites.
  • Gérer les situations délicates en face à face ou en équipe
  • Donner des signes de reconnaissances qui créent un climat vertueux
  1. Améliorer son Leadership
  • Savoir mobiliser, responsabiliser et créer des rituels du succès au quotidienne
  • Développer son influence personnelle et contribuer à la motivation de chacun
  • Encourager la résilience face aux obstacles, conflits ou échecs

Votre investissement dans la formule Nouveau Manager, Nouveau Poste comprend :

  • 7 sessions individuelles de coaching via Skype ou en direct sur 100 jours
  • Des vidéos et des documents PDF avec des exercices à faire dans votre fonction.
  • 1 pour commencer la formation afin de faire le point de votre situation et mettre en place le plan sur les 100 jours

L’investissement pour la Formule Nouveau manager, nouveau poste est de 4500 € en 1 fois OU 1600 €/mois.

* A Noter : Toutes les sessions de coaching sont réglables d’avance par virement bancaire ou paypal, ou options de règlements.

*Attention : Toute session de coaching non annulée 48h à l’avance est due intégralement. Avant 48h une date sera reprogrammée.

Conditions d’Achat: Toute inscription est ferme et définitive. Une fois inscrit, aucun remboursement n’est effectué pour des services de coaching et consulting privé durant lesquels Norbert NSABIMANA délivre du coaching individuel aux clients.

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